Для привлечения и удержания высокоэффективных сотрудников необходимо предоставлять им возможность активного участия в жизни компании, в определении стратегии развития и путях выхода из сложных ситуаций. Важно создать чувство сопричастности, вклада, влияния и власти. Лояльность не всегда является показателем высокой эффективности сотрудника, так как лояльными зачастую становятся низкоресурсные работники, которые не могут устроиться на другое место. Важно различать лояльность и высокую эффективность сотрудника.